Esse não é um livro que eu geralmente recomendo, apesar de adorar o Simon Sinek e o conceito do Golden Circle. No entanto, sinto que o livro acrescenta bem pouco ao Ted Talk sobre o assunto - esse sim, já assisti diversas vezes, e recomendo sempre.
Não vou tentar fazer mais um resumo aqui - são muitos os artigos já publicados sobre esse livro. E todos reforçam a mesma mensagem: a importância de ter um propósito, uma causa, uma visão - o WHY, ou “porquê”. São poucos, no entanto, que falam sobre a importância do HOW, ou “como”. E é aí que entra uma passagem do livro que eu achei incrível, que faz o livro valer a pena.
Em 1957, Walt Disney disse que, se não fosse pelo seu irmão, Ron, ele estaria na cadeia, e cheio de dívidas. Walt era uma pessoa “WHY”: criava desenhos animados e sonhava com filmes. Mas sem o irmão - que teve a ideia de licenciar os personagens e criar produtos para venda - a Disney nunca teria chegado onde chegou.
É natural que líderes cheios de propósito, busquem pessoas também com esse perfil “WHY” para fazer parte das suas equipes. Geralmente, é esse o tipo de equipe que nunca sai da fase das ideias, ou cria muitas iniciativas, mas vai em frente e consegue executar bem poucas.
O exemplo de Walt Disney mostra que líderes precisam não só inspirar as pessoas - mas também saber contratar e montar times com pessoas implementadoras, orientadas a resultados, que saibam como fazer aquela visão uma realidade. Foi esse o papel de Ron no início daquilo que se tornou um império no mundo do entretenimento.
Se você está montando uma equipe, seja numa grande empresa ou numa startup, não deixe de ler esse livro. Talvez o “WHY” você já tenha. Agora você precisa das pessoas “HOW” pra fazer o seu sonho virar realidade.
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